Management et conseil

Notre entreprise a notamment accompagné les organisations suivantes dans leurs projets de transformation  (liste non exhaustive) :

-Etat-major des armées du ministère des Armées (MINARM) ;

-Direction générale des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) ;

- Ministère de  l’Europe et des affaires étrangères (MEAE) ;

-Université de Technologie de Troyes (UTT);

-Autorité nationale d’audit pour les fonds européens (AnAFE), ex Commission interministérielle de coordination des contrôles (CICC);

- Mission d'aide au pilotage du secrétariat général pour l'administration du MINARM;

- Pharmacie de la Salamandre...

Notre offre de service

Permettre à vos responsables :

-d’avancer de façon sécurisée et sereine dans la voie de la transformation de leurs services via la prise de recul, le décryptage des enjeux stratégiques et relationnels ;

-de prendre conscience et de faire évoluer leurs attitudes et comportements ;

-d’acquérir une vision approfondie de leur environnement professionnel ;

-de maîtriser de nouveaux outils et méthodes managériales pour exercer avec assertivité l’exercice de leurs responsabilités. 

Notre approche s’appuie sur les apports théoriques et méthodologiques suivants (liste non exhaustive) :

-Analyse stratégique (Crozier);

-Sociologie des organisations (Bernoux) ;

-Approche systémique et interactionnelle (Ecole de Palo Alto) ;

-Modèle de Kübler-Ross;

-Conduite du changement (Autissier, Moore);

-Management situationnel (Blanchard);

-Motivation (Maslow, Herzberg);

-Communication interpersonnelle (Porter, Hermann):

-Normes IIA;

-Boussole du manager de la DGAFP;

-CRIPP.

L’accompagnement individuel permettra  à vos responsables de travailler sur les dimensions suivantes :

•Adopter une posture managériale adaptée ;

•Gagner en performance individuelle ;

•Mener à bien une négociation dans un contexte à fort enjeu ;

•Progresser dans la relation avec son environnement ;

•Structurer le temps et les priorités, maîtriser le stress ;

•Mieux gérer ses émotions dans le cadre professionnel ;

•Développer ses compétences humaines : intelligence émotionnelle, assertivité 

Nos accompagnants/coachs étant spécialisés dans le domaine de l’audit organisationnel, ils se conforment à la stricte exigence de tous services amenés à conduire des missions d’assurance et de conseil à savoir: objectivité, intégrité, confidentialité, compétences.

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Démarche éco-responsable :

L’ensemble des supports d’accompagnement seront envoyés sous format numérique.